ib历史新纪元，把ib的个人计算机c推向家庭、学校、中小企业。

1982到1985年，ib占领了个人计算机市场56的份额。

1985年，ib公司收入为500亿美元，净利润创新高为655亿美元。

在ib三剑客的管理下，1971到1985年的15年期间，ib收入从83亿美元增长到500亿美元，净利润从107亿美元增长到655亿美元，收入和净利润均增长超过6倍，年均复合增长率13。

在1970年代，ib的净利润不是排名全美第二名就是第三名。

不过，历史上，比尔盖次那个贵人约翰埃克斯则是有些不行了。

约翰埃克斯于1985到1993年担任ceo。

1960年作为销售实习生进入ib。

在任期间，他专著于流水线作业和资源重组，将ib的打字机、键盘和打印机业务分拆成独立的公司exark，这是ib去硬件化的开端。

但约翰埃克斯在任ceo期间，是ib最失败的一段时间，ib进入了10年衰退、亏损的时期因公司巨额亏损，导致股价在80年代末、90年代初期跌幅75，1994年公司股价回到1960年代末26年前，使得股东们极为不满。

也就是说，这个约翰埃克斯成功之处，打造了一个全球首富，也成就了微软和比尔盖次，但是，对于ib公司来说，在他的管理下，却是进入到最严重的衰退期。

看着这三人，谁又能想到未来的ib会是那样

本来他就非常有信心和比尔盖次抢先拿下dos系统，如今再看到这三人的时候，杨铭显得更加有信心了。

弗兰克凯瑞还在东拉西扯，杨铭则是在那拿着勺子搅动着那杯咖啡。

对于这些人来说，杨铭知道，想拿下来，不仅仅要吊他们胃口，还要让他们害怕对手的存在。

“弗兰克先生，奥佩尔先生，埃克斯先生，不怕和你们说，平果公司，惠普公司，甚至东洋的电脑公司负责人都找上我了，特别是平果公司，前些时间，我旗下的未来资本公司还给平果公司融资了三亿多美元，已经是平果公司第一大股东。”请牢记收藏,网址 最新最快无防盗免费找书加书可加qq群952868558